先印钱后干活，人人是自己劳动的主人

以太坊生态链的繁荣靠什么？

DAO的失败重创小V神的共产主义萌芽之梦，并导致了空气币泛滥。小V神是当下区块链领域里面事实上的头号人物，这位1994年出生的少年，开创了以太坊，首次在技术上论证了智能合约可行性的原型，击败facebook创始人扎克伯克获得2014年世界技术奖，受到普京的接见。除此之外，他长得有点像年轻版的马云，并且能够运用中文进行交流。

2011年3月份，小V神的第一份工作是给比特币周刊写稿子，报酬每篇5比特币，折合当时市价每小时大概有1.5美元的报酬。他每周花30小时研究探索比特币，跟我一样，他慢慢地发现了隐藏在比特币里面的各种秘宝，然后果断在大一时退学，随后没多久，在2014年发布以太坊白皮书，启动众筹，所谓白皮书，就是几页纸，但是他show了一把技术，使用比特币的公开账本特征使认筹过程透明，并使认筹者的比特币地址自动映射到以太坊地址，这个玩法很风骚，吸引八千多人认筹还处于空气状态的以太币，筹得2万多个比特币（市值1800万美元）。一个比特币的初始认筹价可以兑换2000个以太币，到今天为止，已经涨了100倍以上（按比特币价格算）。在认筹完成后一年，经过漫长的等待，小V神如期交付了以太坊的第一个版本，主网上线，认筹者领取到预期的以太币。但之后却发生了一系列出人意表的事情，跌宕起伏非常具有戏剧性，里面有黑客、有大盗、有内鬼、有分裂，各种谎言和罗生门。因为事实的真相目前仍然被掩盖，不见天日。我们能够看到的事情是，以太坊上线后，启动了一个叫做“DAO”的项目，这个项目募集了1150万个以太币（当时市值1.5亿美元），这么一个重大的项目，竟然是一串代码，没有任何一个负责人存在，而这串代码里面有若干个漏洞，很快地被发现，代码所锁定的以太币开始被转移到黑客的地址。这里中间过程略去几千个字，最后，小V神跟社区采取了技术手段，即回滚以太坊交易记录，删除掉了被盗的记录，假装这个事情没有发生，有一部分社区成员不认同这种行为，并导致了以太坊的分叉，一分为二，即ETH和ETC。然后被盗取的资金，不仅没少，每个人还多了一份币（ETC），两种币之后同步上涨，整个社区欢快地庆祝胜利，香槟盖掉了一地。看到这，不要着急，先修复一下脑洞，回答还没正式开始。

我们要讲这个“DAO”是什么东东，大家应该记得小V神写稿子领取5个比特币报酬的事情吧，这个东东就是小神在写稿子的过程中发现的比特币的秘宝。比特币本身就是一个“DAO”，即去中心化的自治组织，这个组织在创始人消失后，毫发无损，并取得长足的发展。小V神拿到5个比特币的报酬的时候，一开始心里是无助的，因为主办方竟然凭空印了五块钱给他，这五块钱的比特币买不了一碗兰州拉面。但是，聪明的小V神很快领悟到了，这5个比特币可以很值钱，只要他把稿子写好，慢慢地更多人认识到比特币的可能性，那么比特币可能会值很多钱。这就是“DAO”的奥义，先印钱，后干活，干的活如果是对的，钱会值钱，否则钱不会值钱。你干的活值多少钱，你手上的钱，自动就会适配你的价值。小V神乐此不疲地给别人写了很长时间的稿子，后来感觉不过瘾，自己创办了比特币杂志。当他拿到比特币的那一刻起，他就是自己的老板，他干得好，比特币就值钱，这种内在的劳动需求驱动，远远大于给老板打工领取的一份工资。小V神彻底见识到了“DAO”的威力，一群互相不认识的人，里面不乏各种大牛，包括他自己，竟然都在给比特币拼命工作，这种共产主义式的社会化协作劳动，震撼了他。现代公司制度是一种重要的生产关系形式，在生产力发展到一定程度后出现，然后反过来，现代公司制度又极大地促进了生产力的发展，那么“DAO”同样地作为一种新型的组织形式，形成了新的生产关系，跨越地域、跨越现有组织的边界，这种生产关系的进化，也会极大地促进生产力的发展。

公司里面干活领工资，变成了“DAO”里面的先印钱后干活，人人是自己劳动的主人。互联网早期是存在类似的自由主义思潮的，当时我们乐观地认为全球化的协作将会极大地促进公平平等正义。但是后来的发展，却产生了寡头化的结果，大型的互联网公司控制住所有的数据，收割掉了用户创造的剩余价值（知乎收割掉了我写这些文章的剩余价值，迟早要拿回来不是吗？）。比特币的出现，使“DAO”重新浮出了水面，并且完整地论证了一把。小V神创造了以太坊之后，第一件事情，不仅仅是模仿比特币，而且要创造一个“DAO”的母体，在这个母体上，可以支撑无数种“DAO”的运行。他本人刚开始几乎投入所有的精力在勾画这件事情，直到黑天鹅事件的发生，重创了他的共产主义萌芽之梦。

失败的第一个版本的“DAO”母体设计，核心思想其实可圈可点，以太币持有人委托DAO母体对所有其他的“子DAO”项目进行投资，每个“子DAO”会有各自的代币（令牌），这些“子DAO”拿到投资的以太币后，成功向其创造的令牌注入价值，那么投资人持有的“子DAO”令牌就会有很好的回报。对“子DAO”项目的选择，通过用户投票决定，形成群体智慧筛选效果。如果这套机制可以成功运行起来，优质的项目得到投资后迅速注入价值，使代币增值，滚动发展，整个以太坊的生态将会飞速发展。

因为“DAO”的失败，以太坊上面的ICO项目直接面向投资人个人，也导致了大量的空气币泛滥，因为很多项目发现“卖币”是最简易的方式，卖完币不履行承诺也没有任何约束。ICO的弊端这里不再赘述。

小V神在DAO挫败事件之后，迫于压力回归做以太坊的底层开发，但近期已经有重启DAO的迹象，当然，未免笼罩在以前的阴影里面，换个马甲是有必要的，他提出了DAO+ICO=ICO 2.0=DAICO。

本质上还是DAO，吸取原来的教训，做了一系列的改进。印钱是可以的，本来DAO的第一步就是要印钱，但是拿钱的人需要自己干活，给注入价值，完成阶段性的成果，经投资人投票，才能够拿到募集的资金。

比如说，开发一个游戏，印100万币，承诺这100万币以后是游戏里面的游戏币，而且这些币可以迁移到下一个游戏。那么好了，根据设计的概念吸引程度，比如说给你1万个ETH投资（有N个投资人出资），但需要设定多个阶段的目标，比如游戏原型设计、可运行demo、正式版、使用体验，每一阶段达到目标，并经过评审，解除对应比率投资额度的锁定。如果没有达到目标，投资额原路返回。这样可以让空气币几乎无所遁形。

显然，DAICO项目的落地，是以太坊生态进一步发展的关键。而最终能否走向繁荣昌盛，则视乎真正优质的DAO是否选择以太坊作为其运行平台。

作者：古土雷柏
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来源：知乎
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