关于工作时间，最近在看的一本书

续增长,虽然是赊账消费。
而这正是有人提出反对缩短工时的主要原因:我们负担不起。
更多空闲时间是个美好的理想,但是这个理想太昂贵了。如果我们
全都减少工作,我们的生活标准将会崩溃,福利制度也将不复存在。
但是真的是这样吗?
20世纪初,亨利·福特做了一系列实验,结果表明工人每周工
作40个小时,产量达到最高。如果工人每周的工作时间增加20个
小时,那么前4个星期将会产生盈利,但是4个星期之后,产量将
会下降。
其他人将他的实验更进一步。1930年12月1日,正当大萧条肆
虐之际,玉米片巨头W.K.凯洛格(WK.Kelg)决定在自己位于
密歇根州巴特克里克( Battle Creek)的工厂引入6小时工作制。这个
做法取得了绝对的成功:凯洛格可以增加300名雇员,同时大幅减少
41%的事故发生率;而且,员工的生产率得到了显著提升。“这对我
们来说并非只是一个理论,”凯洛格骄傲地对当地报纸说,“单位生
产成本降低了,我们可以支付和原来8小时工作制一样的报酬。”0
对于凯洛格和福特而言,缩短工时确实能够带来好处。但是
对于巴特克里克的居民而言,却不仅仅是带来好处这么简单。当地
的报纸说,巴特克里克的居民有生以来第一次有了“真正的闲暇时
光”。四父母有时间照顾自己的孩子。他们有更多的时间阅读、修
整花园和参加体育运动。教堂和社区中心突然挤满了人,因为巴特
克里克的居民现在有时间过市民生活了。
近半个世纪之后,英国首相爱德华·希思( Edward Heath)也发
现了玉米片资本主义的好处,虽然是不经意间。当时正值1973年年
底,他束手无策之时。物价屡创新高,政府开支急速攀升,而工会